30 октября 2025 года в Центральном доме Российской армии было не протолкнуться: примерно тысяча «некоммерческих» со всей страны собрались на основной форум года — «Лидер сектора». Там же прошла и научно-практическая конференция про профессионализацию некоммерческого сектора — обсуждали самое наболевшее: как воспитывать у НКО настоящие рабочие навыки. Организаторы и со-организаторы — «Партнёр НКО», ФПН, «Фонд поддержки социальных проектов» и «Совкомбанк Технологии» — пригласили десятки топовых спикеров, а зал постоянно гудел: главный насущный вопрос — все хотели понять, куда и с чем двигаться дальше каждой НКО и третьему сектору в целом.

Про контекст 

В 2025 году НКО в России идут на абсолютный рекорд. Социально ориентированных организаций стало уже почти 134 тысячи (почти на 3,3 тысячи больше за год!), а людей в секторе — сотрудников и волонтёров — ещё прибавилось на приличные 6,7%. Деньги от государства тоже идут под хорошим напором: за этот год объём поддержки подскочит до немыслимых 419 миллиардов рублей, а через пару лет вообще можем пересечь планку в полтриллиона.

Главная мысль форума с порога бросалась в глаза: объединяться! Без консолидации усилий бизнеса, НКО и органов власти построить здоровую экосистему невозможно — иначе получится снова кружок по интересам, а ведь речь о устойчивом развитии.

О чём говорили всерьёз

Архитектура НКО — чтобы не сложилось как карточный домик

Сразу в первые минуты открытия президент «Партнёр НКО» Александр Горячев метко заметил: нас называют «третьим сектором» чисто по цифре, но по значимости мы тут явно претендуем на куда большее.

На первой сессии учили думать стратегически: если твоя организация выросла из малогабаритной квартирки до многоэтажки — не забудь посмотреть документы. Маргарита Филатова (она ведёт бухгалтерию всех этих историй) советует подходить к развитию с ревизией документов и внутреннего учёта. Представьте себе строителя без чертежей: вот что происходит с НКО без юридического порядка.

Потом обсуждали вещи самые болезненные для любого «некоммерщика»: где брать деньги? Тут Анастасия Саныгина вывела чек-лист самых частых ловушек:

— Отсутствие финансовой стратегии,

— Попытки всё вытянуть самому,

— Уходим «в оперативку» и забываем развиваться стратегически,

— Боимся говорить о себе публично,

— Нет юрподдержки,

— И часто просто не пользуемся льготами.

Вывод у всех вырисовался один: корпоративные фонды способны стать тем самым мостом между инициативой общества, бизнес-средой и задачами госуровня. Через такие фонды приходят прозрачность, большие деньги и новые стандарты работы.

Цифра рулит

Без цифровых инструментов сегодня никуда. Вячеслав Литовченко («Совкомбанк Технологии») презентовал платформу «Технологии Добра», которая уже помогла собрать около трёх миллиардов рублей для сотен российских НКО. Смысл простой: рутинную работу и отчёты отдаём цифровым помощникам — сами сосредотачиваемся на самом главном.

Самый любопытный факт для меня лично был такой: новичкам дают свой конструктор сайтов или подключение QR-оплаты прямо в свои проекты — буквально за пару кликов организация может выйти в онлайн и начать сбор средств. Форум «Технологии Добра» планируют делать ежегодным, следующая большая встреча назначена уже на ноябрь!

Видна реальная отдача: в прошлом году каждый рубль инвестиций приносил шесть рублей благотворительной помощи. Цель до конца 2025-го — дотянуть до десяти! То есть эффективность повышается в разы благодаря правильным ИТ-инструментам.

Социальное предпринимательство — время быть самостоятельнее

Алексей Маслов из ФПСП четко обозначил новую тенденцию: российские НКО устали зависеть от грантов («штука ненадёжная!») и всё громче заглядывают в сторону самозарабатывания. Моду поддержали сервисом самодиагностики («Пользамер») для оценки эффекта соцпредпринимательства и «картой мер» — почти двести инструментов для тех, кто хочет делать социальный бизнес.

Но практика пока такова: преимущественно все живут на гранты (и пожертвования) — доходы от предпринимательства только набирают вес; предстоит длинная дорога.

Эндаумент-фонды

Вот что точно прозвучало как музыка будущего – эндаументы! Это такие целевые капиталы из пожертвований (их нельзя просто взять потратить), которые инвестируются и постепенно приносят стабильный доход организации годами вперед. Например, «Рыбаков Фонд» запустил эндаумент «Сила сообществ»: пять миллиардов вложили сразу, направляют эти ресурсы на образование одарённых детей, поддержку инноваций и развитие женских сообществ.

Ключевой момент: эндаумент работает не здесь-и-сейчас, а прощупывает завтра организации, ограждая её от внезапных перебоев с финансированием. В кулуарах шли разговоры о том, как бы сделать подобные механизмы привычкой для российских бизнесменов.

Государство рядом (и это иногда облегчает жизнь)

Отдельная горячая тема — меры поддержки от государства и способы облегчить жизнь НКО бумагами меньше заниматься, а делом больше. Прежде всего это упрощённая отчётность и усиление ресурсных центров в регионах; ещё важнее — диалог между властью, муниципалитетами и коммерческим сектором не должен останавливаться ни на день.

Практика vs теория

Здесь были не только разговоры ради галочки или фотоотчёта для грантодателей. Буквально работающие инструменты можно было получить тут же:

— консалт-зоны с практиками,

— VIP-зал для знакомства с топовыми игроками рынка,

— выставка конкретных проектов (заходи знакомься — вот тебе партнерство),

— интервью прямо на площадке.

Это тот случай, когда формат нетворкинга вдруг реально работает!

Кажется именно такую атмосферу описала после форума Эльмира Магомеднабиева (ICF-коуч):

«Сегодня впервые увидела такое количество основателей благотворительных фондов вместе – какие они открытые к сотрудничеству люди!»

Экосистема по-настоящему комплексная

За годы работы «Партнёр НКО» вырос во что-то гораздо большее одного консультационного центра – сейчас это уже экосистема:

• Фонд поддержки – понятно всё про гранты/обучение;

• Центр поддержки 24/7 – решишь вопрос регистрации или развитишь свои проекты (и тебя не бросят);

• Академия онлайн – пять уровней образования с бесплатными вебинарами;

• Краудфандинговая платформа для старта новых проектов;

• Маркетплейс консалтинговых услуг;

• Свое федеральное СМИ – чтобы никто не остался незамеченным или без голоса;

• Ну и конечно сам форум раз в год – энциклопедия всех трендов за двенадцать часов разговора с единомышленниками!

Суть здесь такая: никакого одиночества хорошей идеи – каждый получит поддержку именно там, где сейчас нужен толчок вперёд.

Что запомнилось из намеченного после форума?

Стало ясно несколько вещей.

Во-первых — курс прежний: цифровизация поверх всего остального. Только тогда можно стать прозрачнее для общества — плюс быстрее расти.

Во-вторых — ставка идёт на эндаументы как главный механизм долгосрочной устойчивости.

В-третьих — всячески развивать социальное предпринимательство; пора перестать ходить с протянутой рукой.

И наконец — сплочение сектора через совместные стратегические советы, обмен наставниками между регионами… растём вместе!

Из конкретики жду летом сборник лучших практик по итогам форума; стартует сеть наставников; должен появиться рабочий экспертный совет при «Партнёре НКО».

Был ли форум полезным? Однозначно!

Получилось не очередное собрание ради отчётности, а реальное место встреч тех, кому небезразлично будущее российского общества через призму третьего сектора.

«Партнёр НКО» остаётся организатором среды для роста сильных организаций вне зависимости от специализации или статуса; здесь ценятся честная инициатива, умение сотрудничать и желание учиться друг у друга.

А третий сектор готов вступать во взрослую эпоху — почву под ногами создают люди большой души… ну а технологии теперь только ускоряют этот процесс.

Ждём следующей встречи ровно через год!

ЖК